భారతి ఎంటర్ప్రైజెస్ వైస్ చైర్మన్ రాజన్ భారతి మిట్టల్ 1992లలో చేసిన నిర్ణయాలు, ఈరోజు కంపెనీని ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద టెలికాం దిగ్గజాలలో ఒకటిగా నిలబెట్టాయి. 1992లో కేవలం 30 మంది ఉద్యోగులతో చిన్న స్థాయిలో నడిచిన కంపెనీ, ఇప్పుడు 25 బిలియన్ డాలర్ల విలువ కలిగిన అంతర్జాతీయ సంస్థగా ఎదగడం ప్రేరణాత్మకమైన ప్రయాణం.
ఆరంభ దశ – కేవలం 5 మిలియన్ల విలువతో
1995లో భారతి ఎంటర్ప్రైజెస్ విలువ కేవలం 5 మిలియన్ల మాత్రమే. ఆ సమయంలో కంపెనీని టెలికాం రంగంలోకి తీసుకెళ్లడం చాలా రిస్క్గా భావించబడింది. కానీ రాజన్ భారతి మిట్టల్ మరియు ఆయన బృందం దీన్ని ఒక సవాలుగా స్వీకరించారు.
బిడ్డింగ్లో తొలి పోటీ
భారతదేశంలో టెలికాం లైసెన్సుల కోసం ప్రభుత్వం బిడ్డింగ్ ప్రక్రియ ప్రారంభించింది. ఆ సమయంలో ఆస్ట్రేలియన్ టెలికాం దిగ్గజం టెల్స్ట్రా కూడా పోటీలో పాల్గొంది. భారతి వంటి చిన్న కంపెనీకి అంతటి దిగ్గజం ఎదుట నిలబడటం సులభం కాదు. మొదట్లో అందరికీ టెల్స్ట్రా విజయం ఖాయమే అనిపించింది. కానీ చివరి నిమిషంలో టెల్స్ట్రా బిడ్డింగ్ నుంచి తప్పుకుంది. ఇది భారతి కంపెనీకి ఒక గోల్డెన్ ఛాన్స్గా మారింది.
గుర్తుండిపోయే సన్నివేశం
ఆ బిడ్డింగ్లో పాల్గొన్నప్పుడు ఇతర కంపెనీల ప్రతినిధులు 2-3 కవర్లు తీసుకొని లిఫ్ట్లోకి వెళ్తుంటే, భారతి బృందం మాత్రం ఒక బండి నిండా పేపర్లు తీసుకెళ్లడం జరిగింది. అది వారి దృఢసంకల్పం, సీరియస్ ప్రిపరేషన్కు నిదర్శనం. ఈ బిడ్డింగ్ ఫలితంగా భారతి కంపెనీ దేశంలోని నాలుగు మెట్రో నగరాల టెలికాం లైసెన్సులను గెలుచుకుంది.
1997లో మరో కీలక ఘట్టం
1997లో జరిగిన మరో టెలికాం బిడ్డింగ్లో భారతి ఎంటర్ప్రైజెస్ దాదాపు ఓడిపోయిందని అందరూ అనుకున్నారు. కానీ చివరి క్షణంలో పరిస్థితులు మారి, కంపెనీ లైసెన్స్ను సొంతం చేసుకుంది. ఈ విజయం తర్వాత కంపెనీకి బలమైన పునాది ఏర్పడింది.
నేటి స్థాయి
ఆ కాలంలో ఒక చిన్న కంపెనీగా మొదలైన భారతి ఎంటర్ప్రైజెస్, ఇప్పుడు ప్రపంచ టెలికాం రంగంలో శక్తివంతమైన సంస్థగా నిలిచింది. Airtel బ్రాండ్తో భారత్ మాత్రమే కాదు, ఆఫ్రికా సహా అనేక దేశాల్లో లక్షలాది వినియోగదారులకు సేవలు అందిస్తోంది.
చిన్న కంపెనీ నుంచి టెలికాం దిగ్గజంగా – భారతి ఎంటర్ప్రైజెస్ ప్రయాణం
భారతి ఎంటర్ప్రైజెస్ వైస్ చైర్మన్ రాజన్ భారతి మిట్టల్ 1992లలో చేసిన నిర్ణయాలు, ఈరోజు కంపెనీని ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద టెలికాం దిగ్గజాలలో ఒకటిగా నిలబెట్టాయి. 1992లో కేవలం 30 మంది ఉద్యోగులతో చిన్న స్థాయిలో నడిచిన కంపెనీ, ఇప్పుడు 25 బిలియన్ డాలర్ల విలువ కలిగిన అంతర్జాతీయ సంస్థగా ఎదగడం ప్రేరణాత్మకమైన ప్రయాణం.
ఆరంభ దశ – కేవలం 5 మిలియన్ల విలువతో
1995లో భారతి ఎంటర్ప్రైజెస్ విలువ కేవలం 5 మిలియన్ల మాత్రమే. ఆ సమయంలో కంపెనీని టెలికాం రంగంలోకి తీసుకెళ్లడం చాలా రిస్క్గా భావించబడింది. కానీ రాజన్ భారతి మిట్టల్ మరియు ఆయన బృందం దీన్ని ఒక సవాలుగా స్వీకరించారు.
బిడ్డింగ్లో తొలి పోటీ
భారతదేశంలో టెలికాం లైసెన్సుల కోసం ప్రభుత్వం బిడ్డింగ్ ప్రక్రియ ప్రారంభించింది. ఆ సమయంలో ఆస్ట్రేలియన్ టెలికాం దిగ్గజం టెల్స్ట్రా కూడా పోటీలో పాల్గొంది. భారతి వంటి చిన్న కంపెనీకి అంతటి దిగ్గజం ఎదుట నిలబడటం సులభం కాదు. మొదట్లో అందరికీ టెల్స్ట్రా విజయం ఖాయమే అనిపించింది. కానీ చివరి నిమిషంలో టెల్స్ట్రా బిడ్డింగ్ నుంచి తప్పుకుంది. ఇది భారతి కంపెనీకి ఒక గోల్డెన్ ఛాన్స్గా మారింది.
గుర్తుండిపోయే సన్నివేశం
ఆ బిడ్డింగ్లో పాల్గొన్నప్పుడు ఇతర కంపెనీల ప్రతినిధులు 2-3 కవర్లు తీసుకొని లిఫ్ట్లోకి వెళ్తుంటే, భారతి బృందం మాత్రం ఒక బండి నిండా పేపర్లు తీసుకెళ్లడం జరిగింది. అది వారి దృఢసంకల్పం, సీరియస్ ప్రిపరేషన్కు నిదర్శనం. ఈ బిడ్డింగ్ ఫలితంగా భారతి కంపెనీ దేశంలోని నాలుగు మెట్రో నగరాల టెలికాం లైసెన్సులను గెలుచుకుంది.
1997లో మరో కీలక ఘట్టం
1997లో జరిగిన మరో టెలికాం బిడ్డింగ్లో భారతి ఎంటర్ప్రైజెస్ దాదాపు ఓడిపోయిందని అందరూ అనుకున్నారు. కానీ చివరి క్షణంలో పరిస్థితులు మారి, కంపెనీ లైసెన్స్ను సొంతం చేసుకుంది. ఈ విజయం తర్వాత కంపెనీకి బలమైన పునాది ఏర్పడింది.
నేటి స్థాయి
ఆ కాలంలో ఒక చిన్న కంపెనీగా మొదలైన భారతి ఎంటర్ప్రైజెస్, ఇప్పుడు ప్రపంచ టెలికాం రంగంలో శక్తివంతమైన సంస్థగా నిలిచింది. Airtel బ్రాండ్తో భారత్ మాత్రమే కాదు, ఆఫ్రికా సహా అనేక దేశాల్లో లక్షలాది వినియోగదారులకు సేవలు అందిస్తోంది.